主持人：卓越自我，网慧天下。各位网友大家好，欢迎走进总裁网《名师专访》，我是伍庆。那么今天走进我们《名师专访》现场的是，中国效率专家贾超群先生，贾老师您好。
   
    贾超群：您好。
   
    主持人：先跟我们的网友打声招呼吧。
   
    贾超群：各位朋友大家好。
   
    主持人：您是职业经理人，那么今天你给我们说了很多关于经理人方面的定位问题，那么您是怎样定位您这个职业经理人呢？
   
    贾超群：职业经理人我们的定位主要是，应该说整个一个企业的营运，一个全面的负责与管理。这个经理人应该从哪些方面去打理这个企业，作为一个职业经理人讲，他的主要的一些职责。
    那么职业经理人首先要协助企业制定企业的战略规划，至少是一个中长期的规划，就是企业未来的发展作一个决策一个判断，协助企业制定这么一个东西，第二就是为了实现这样一个决策，或者是实现这么一个目标。那么作为一个总经理来讲，考虑要把企业打造成一个什么样，如何去打造这个企业，使企业实现这么一个目标。
   
    主持人：作为职业经理人唐骏他也是一直从事职业经理人，那么您也是职业经理人。对唐骏近期的问题您是怎么看的呢？
   
    贾超群：小平同志说，不管黑猫白猫抓到老鼠就是好猫。企业要的不是文凭，企业要得是最终的绩效最终的结果，能够带领企业进步发展壮大的职业经理人，就是非常优秀的职业经理人，所以唐骏先生从这个意义上来讲，他是非常优秀的职业经理人。关于目前讨论的热议的关于文凭的事件里面，其实说到的就是对人才的评估，到底什么样的人才才是人才，尤其是职业经理人，如何评估一个优秀合格的职业经理人从哪些方面去评估，这个是我们目前争议的一个焦点，或者说应该要搞清楚的一个问题。

    现在企业招聘，用人可能比较注重文凭，什么大学毕业或者是学什么专业的。其实关键是看一个人在某一个方面的天赋，还有一些从业的经验，还有个人的悟性，我觉得这些对一个职业经理人来讲也都是非常重要的，文凭重要也重要，但是最重要还是个人的实战的能力，还有综合素质的一个体现。
   
    主持人：我们知道贾老师，他也是在一些企业任职的，也是会面临着一个招工这方面的问题，那么这个问题老师是怎么解决的呢？
   
    贾超群：现在民工荒出现已经有一段时间了，很多企业都因为用人的问题，招聘的问题非常大伤脑筋，我看的特别是广东的一些企业，甚至把招工点搬到了汽车站、火车站、轮船、码头等等这些地方，其实解决这个问题的话，还有一些更好的方法，更有效的方法，这就是什么呢？就是改善我们企业的管理的体系，改善我们工作的平台，提高企业的效率，减少浪费。可以达到很好的减缓民工荒、用工难的效果。
   
    主持人：其实贾老师在企业的效能方面有他独到的见解，那儿今天我们在效能方面，老师也是给我们了很精采的沟通，您觉得企业效能方面，应该注意什么方面呢？
   
    贾超群：简单来说，做正确的事情首先就是方向要做对，如果是走错了方向，南辕北辙了，那么这个问题就大了。所以做正确的事。
   
    主持人：所以企业效能，它是不只是和一个人的思维有关，还有他的方法和一些能力有关系对吧？
   
    贾超群：首先是企业的决策要正确，然后就是他的经营决策，然后才是工作的管理日常的经营管理。
   
    主持人：谈到企业的管理，其实企业当中，个人和团队的效能是分不开的，用辩证的观点来看，个人的绩效管理和企业的效能管理，它有什么辩证关系呢？
   
    贾超群：企业的绩效是通过企业所有个体的总和也就是一个累积，惟有充分发挥企业全体人员的积极性，发挥他们的绩效。那么企业才有绩效。
   
    主持人：今天非常感谢贾老师能够跟我分享这么多，那么也谢谢网友咱们下期再见。