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以下为视频文字实录：

　　主持人：在黄宏生出狱的时候，我知道，有看到很多网友其实都是非常关注，也非常高兴，黄宏生能够提前释放出来的。那我们在创维的整个，从发展到现在一个历程中，他是绝对不可或缺的一位人物，也是非常关键的一位人物。那我们现在想来听听您对黄宏生的一个评价，他是一个什么样的人？因为我看到你书中有写到，黄宏生他是一个不好伺候的人，千万不要让黄宏生表扬，他是一个特别难接近的人吗？

　　高辉：黄老板这个人，因为黄宏生先生是我的老板，我可以用这样几句话来形容他。第一个首先是，他是一个充满人格魅力的人。也就是说，这个人他尽管是一个矛盾的革命体，但是从人格这个角度来讲，他是充满魅力，让每一个能够跟着他的人，会很兴奋，愿意跟着他一起做事。我经常开玩笑的说，就是我一般是用两个字，来形容这样一个老板，就是一大一小。一大一小，就是我有自己的解读，先说小，后说大。所谓的小，就是在所有和黄老板接触的人中，大家一个普遍的感觉，就觉得这个人非常小气。实际上小气还有另外一种解读，就叫做节俭。也就是说，跟他一起吃饭，坐车，所以说他各个方面，对于钱的态度是非常认真的。舍不得花一分钱，这里面我有很多的案例。比如说我们在做培训的时候，有非常好的房间，可以住贵一点的，可以住便宜一点的，那么黄老板的选择，一定是住便宜的房间，而不是住贵的房间。尽管他很有钱，但是他把每一分钱看的比较重。他认为钱就应该花在正直的地方，有价值的地方，这是他的小气。

　　主持人：我看到有一个节目，也采访过他的一个司机，他的司机也说到他平时出去，偶尔吃顿饭什么的，其实就是五六块钱的大排挡。

　　高辉：吃份煲仔饭，这种情况是非常正常，是普遍的。还有一个小，就是属于小心，因为做企业是非常难的一件事。尤其是民营企业，所以说民营企业实际上最基本的要求，要保证自己活下去。怎么才能够活下去，实际上用我们老百姓的一句话叫做，小心行得万年船。所以说在经营企业的过程中间，黄老板身上最大的一个特点，每时每刻都非常小心。按照张瑞敏先生的话说，叫做战战兢兢，如履薄冰。也就是活的非常小心。这种小心，客观上帮助企业可以走的更远。所以我觉得一小来形容黄老板，还有一大，所谓的一大，就是这个人的境界和胸怀。对于一般的和一般的企业家来比，是非常有他独特的地方，也就是他的大局观非常强，对宏观的政治格局的变化，经济形式的这种变化，非常认真的去研究和解读。也就是经常把他研读和解读的这种心得，和我们整个高管去分享。还有一大就是他的大手笔。也就是在人才引进方面，创维有很大的大手笔，前前后后从国内国外引进了很多管理、生产，营销的高手，那么这些高手，客观上在创维成长发展的道路上，帮助这个企业完成了一次又一次的飞跃。举几个例子，也就是说，说一国外的，比如我们曾经把日本的日本松下大中华区总经理池内宏造请到了创维，来做我们原来光电科技的总裁和董事长，这个企业的董事长不是我们老板，只是股东之一。我们也把韩国的企业家金相烨，曾经请到我们的海外，做我们海外的总裁。那么至于说国内的，比如现在创维的董事局主席，就是张学斌先生，原来就职于一家大型国企，海南的椰树集团总经理。后来2001年到创维，其实这种成功的先例很多。黄老板在这个方面的胸怀还是足够大，我觉得可以用大手笔来去形容，这就是我所理解的，创维黄老板的一大一小。

　　主持人：对，黄宏生确实是一位非常有理想的人物，所以也让创维成为了一家非常有理想的企业。