8年准备，2个星期出稿
揭秘中国第一职业经理人案
揭秘创维11·30事件
黄宏生的“一大一小”
十年七劫，创维为什么能活下来？
真正有价值的，不在于真相，而在于视角。
创维的本能是什么？制造性企业，生产成本的控制很是关键，在价格战打的天昏地暗的时候，谁能控制住成本，谁就有更多的机会。
总的来看，创维是靠贸易立足，靠技术发展，靠规模制造壮大。
老板和经理人的关系像婆媳关系一样是最难处理的一种关系，在权力的平衡上，没有原则的妥协是死路一条！人性本无善恶，道德是靠不住的，靠得住的是规则。
一个人成不成功，不要看他在任时候，而是要看他卸任之后，公司的股票是涨是跌。
——联想董事局主席 柳传志
宁做痛苦的人，不做快乐的猪。
——原创维集团兼创维控股董事局主席 黄宏生
烧不死的鸟就是凤凰。
——华为技术有限公司总裁 任正非
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